
Bureaurevision
• Evaluering af nuværende arbejdsrelationer og processer med kommunikations bureauer
• Match mellem Jer og nuværende bureau ydelser med udgangspunkt i jeres strategiske mål
• ROI – hvad skal den være og hvordan måler vi den. Måling af nuværende leverancer fra bureauerne. Definition af målpunkter og KPI.
• Prisniveau. Fair, for dyr eller bare mange penge
• Kontrakter og aflønning. Principper, niveau og aftaler
• Egen organisation vis-a-vis bureauerne
BureauCoaching
Hvis samarbejdet er værdiskabende – men ikke er optimalt
Indhold
• Analyse af samarbejde med bureauet
– Gennemgang af mål og forventninger fra samarbejdet
– Gennemgang af arbejdsprocesser og rutiner
– Individuelle interview med kontaktpunkter hos jer og på bureauet
– Fælles møde
Output
– Identifikation af evt. anstødssten
– Anbefalinger til forbedringer i processerne og kontaktformer
– Anbefalinger til evt. mulig personskift – eller bureauskift
– Anbefalinger til ændre adfærd i kontakten og mødeform
BureauProcurement
Hvis udbyttet ikke står mål med investeringen - ROI
Indhold
• Simpel proces der består af en gennemgang af
– Kontrakter
– Budgetter
– Fakturarer og afregninger
Output
– Anbefalinger til hvad og hvor der kan optimeres
– Anbefalinger til hvilke bureauer der er optimale til at løse mine opgaver
– Anbefalinger til evt. kontraktforhandlinger og revision
– Anbefalinger til fair aflønnings niveau og form (for begge parter)
Bureauarkitektur
Evaluering af nuværende bureaukonstellation
Indhold:
– Strategiske og kommunikations målsætninger
– Målgrupper
– Kommunikations valg platforme
– Hvilke bureauer laver hvad godt/dårligt
Output
– Anbefalinger til fremtidig kommunikationsvalg
– Anbefalinger til hvilke bureauer der er optimale til at løse hvilke opgaver
– Anbefalinger til evt. kontraktjusteringer
– Kreative briefinger alt efter opgave
– Input til evt. ”search and selection”
